Abbassare i costi per materie prime chiedendo uno sconto al fornitore, garantendogli la puntualità nei pagamenti e un punteggio migliore di partenza nei prossimi acquisti rispetto ad altri concorrenti (agire sull’equilibrio di interessi); Fissare degli appuntamenti con i fornitori per capire quali sono le loro esigenze e soddisfarle per migliorare le relazioni con gli stessi; Abbassare i costi per materie prime chiedendo al fornitore di procurarsi l’ultima tecnologia disponibile in grado di produrre a costi più bassi. Il rischio è di dover cambiare fornitore. Far entrare nell’azionariato il fornitore e dirgli che a fronte di una riduzione di costi di materie prime che consentiranno all’azienda di essere più competitiva può partecipare alla distribuzione di utili; Valutare la possibilità di outsourcing the alcune fasi del processo punitivo o di alcuni servizi Analizzare i costi per servizi godimento beni di terzi, per la verifica di possibilità di internalizzazione; Migliora...
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