Etica nel procurement

Con riferimento al gruppo ACEA calcolare i seguenti indici di redditività: ROE, ROI, ROS, ROD e Leverage

Abbassare i costi per materie prime chiedendo uno sconto al fornitore, garantendogli la puntualità nei pagamenti e un punteggio migliore di partenza nei prossimi acquisti rispetto ad altri concorrenti (agire sull’equilibrio di interessi); Fissare degli appuntamenti con i fornitori per capire quali sono le loro esigenze e soddisfarle per migliorare le relazioni con gli stessi; Abbassare i costi per materie prime chiedendo al fornitore di procurarsi l’ultima tecnologia disponibile in grado di produrre a costi più bassi. Il rischio è di dover cambiare fornitore. Far entrare nell’azionariato il fornitore e dirgli che a fronte di una riduzione di costi di materie prime che consentiranno all’azienda di essere più competitiva può partecipare alla distribuzione di utili; Valutare la possibilità di outsourcing the alcune fasi del processo punitivo o di alcuni servizi Analizzare i costi per servizi godimento beni di terzi, per la verifica di possibilità di internalizzazione;  Migliora...

Proviamo a rispondere insieme alle domande del questionario che ho somministrato prima del corso. Quali delle situazioni seguenti sono in conflitto di interessi (anche solo apparente o potenziale)? Potete proporre anche nuove domande rispetto a quelle indicate, provando a dare anche le risposte.

Dopo aver visto l'esperimento di Milgram sull'obbedienza all'autorità ( https://www.youtube.com/watch?time_continue=7&v=VoGMMMkv6lQ ) rispondere alle seguenti domande. Oltre alle domande indicate dal docente, ne possono essere proposte altre per alimentate il dibattito.

Dopo aver visto il video "Il lato oscuro dell'antimafia" ( https://www.iene.mediaset.it/puntate/2015/05/14/viviani-il-lato-oscuro-dell-antimafia_9548.shtml ), Individuare il conflitto di interessi reale, potenziale e apparente e il conflitto di impegni. Inoltre, dopo aver valutato le varie fattispecie di conflitto, proporre possibili rimedi per la gestione